世界情勢は急速に変化しており、過去 1 世紀に形成された化学的位置構造に影響を与えています。世界最大の消費市場として、中国は化学的変革という重要な課題に徐々に着手している。ヨーロッパの化学産業は、ハイエンド化学産業に向けて発展を続けています。北米の化学産業は化学貿易の「反グローバル化」を引き起こしている。中東および東ヨーロッパの化学産業は徐々に産業チェーンを拡大し、原材料の利用能力と世界競争力を向上させています。世界中の化学産業はそれぞれの優位性を活かして発展を加速しており、今後世界の化学産業の構図は大きく変化する可能性があります。
世界の化学産業の発展傾向は次のように要約されます。
「ダブルカーボン」トレンドは多くの石油化学企業の戦略的位置付けを変える可能性がある
世界の多くの国は、中国の「ダブルカーボン」は 2030 年にピークに達し、2060 年にはカーボンニュートラルになると発表しています。現在の「デュアルカーボン」の状況は限定的ではありますが、一般的には、「デュアルカーボン」は依然として世界的な尺度です。気候温暖化に対処するため。
石油化学産業は炭素排出量の大きな割合を占めており、デュアルカーボントレンドのもとで大きな調整が必要な産業です。二重炭素傾向に対応した石油化学企業の戦略的調整は、常に業界の焦点となってきました。
二重炭素トレンドの下では、ヨーロッパとアメリカの国際石油大手の戦略的調整の方向性は基本的に同じである。その中で、米国の石油大手は炭素回収・炭素封止関連技術の開発に注力し、バイオマスエネルギーの開発を精力的に進める。欧州およびその他の国際的な石油大手は、再生可能エネルギー、クリーン電力、その他の方向に焦点を移しています。
将来的には、「デュアルカーボン」の全体的な発展傾向の下で、世界の化学産業は大きな変化を遂げる可能性があります。一部の国際石油大手は、元の石油サービスプロバイダーから新しいエネルギーサービスプロバイダーに進化し、前世紀の企業の位置付けを変える可能性があります。
世界の化学企業は構造調整を加速し続ける
世界産業の発展に伴い、ターミナル市場がもたらす産業の高度化と消費の高度化は、新たな高級化学市場の形成と世界の化学産業構造の新たな調整と高度化を促進した。
世界の産業構造を高度化する方向としては、一方ではバイオマスエネルギーや新エネルギーの高度化、そして一方ではバイオマスエネルギーや新エネルギーの高度化が挙げられます。一方、新素材、機能性材料、電子化学品、フィルム材料、新触媒など。国際的な石油化学大手のリーダーシップの下、これら世界の化学産業の高度化の方向性は、新素材、ライフサイエンス、環境科学に焦点が当てられることになる。
化学原料の軽量化が世界的な化学製品構造の変革をもたらす
米国におけるシェールオイルの供給量の増加に伴い、米国は当初の原油純輸入国から現在の原油純輸出国に変化しており、これは米国のエネルギー構造に大きな変化をもたらしただけでなく、しかし同時に、世界のエネルギー構造にも大きな影響を与えました。米国のシェールオイルは軽質原油の一種であり、米国のシェールオイルの供給量が増加すると、それに応じて世界の軽質原油の供給量も増加する。
しかし、中国に関する限り、中国は世界の原油消費国である。建設中の多くの石油精製および化学統合プロジェクトは、主に完全な技術に基づいています。軽質原油だけでなく重質原油も必要とする原油処理蒸留レンジ。

需要と供給の観点から見ると、軽質原油と重質原油の世界的な価格差は徐々に縮まり、世界の化学業界に次のような影響をもたらすと予想されます。
まず、軽質原油と重質原油の原油価格差の縮小に伴う軽質原油と重質原油の裁定取引の縮小が、安定操業につながる原油価格裁定取引を主なビジネスモデルとする投機に影響を与えている。世界の原油市場の。
第二に、軽油の供給量の増加と価格の下落により、世界的な軽油の消費量が増加し、ナフサの生産規模が増加すると予想されます。しかし、世界的な軽質分解原料の動向により、ナフサの消費量は減少すると予想され、ナフサの供給と消費の矛盾が激化し、ナフサの価値期待が低下する可能性がある。
第三に、軽油の供給量の増加により、芳香族製品、ディーゼル油、石油コークスなど、フルレンジの石油を原料として使用する下流の重質製品の生産量が減少することになる。この開発傾向は、軽質分解が行われるという予想とも一致している。原料の増加は芳香族製品の削減につながり、関連製品に対する市場の投機的雰囲気が高まる可能性がある。
第四に、軽質原料と重質原料との石油価格差の縮小により、統合精製企業の原材料コストが上昇し、その結果、統合精製プロジェクトの利益期待が減少する可能性がある。この傾向の下で、総合精製企業の精製率の発展も促進する。
世界の化学業界はさらに合併・買収を促進する可能性がある
「ダブルカーボン」、「エネルギー構造転換」、「反グローバル化」を背景に、中小企業の競争環境はますます厳しくなり、規模、コスト、資本、技術、環境保全などの不利な点が深刻な影響を及ぼします。中小企業。
これに対し、国際的な石油化学大手は包括的な事業統合と最適化を進めている。一方で、エネルギー消費が高く、付加価値が低く、汚染度が高い伝統的な石油化学事業は段階的に廃止されるだろう。一方で、石油化学大手は世界的なビジネスの焦点を達成するために、M&Aにますます注目するだろう。M&Aや再編の実績規模や量も、地元の化学産業のサイクルを評価する重要な基礎となる。もちろん、新興国は依然として自力建設を主要な発展モデルとしており、資金を求めて急速かつ大規模な発展を遂げています。
化学業界の合併・再編は欧米などの先進国が中心となることが予想され、中国に代表される新興国も適度に参加する可能性がある。
化学大手の中長期的な戦略的方向性は今後さらに集中する可能性がある
これは世界的な化学大手の戦略的開発方向に従うという保守的な戦略だが、一定の参考となる意義がある。
石油化学大手の施策は、ある専門分野からスタートし、普及・拡大していくものが多かった。全体的な開発ロジックには一定の周期性があり、収束、発散、収束、再発散…現在および将来のしばらくの間、巨大企業はより多くの支店、より強力な提携、より集中した戦略的方向性を持つ収束サイクルにある可能性があります。例えば、BASFはコーティング、触媒、機能性材料などの分野における重要な戦略的開発方向となり、ハンツマンは今後もポリウレタン事業の発展を継続する。